در باره فنراد

بیشتر بدانید

فنراد
ما در فنراد، در کنار شما هستیم تا نیرویی کارآمد برای امروز و آینده کسب‌وکارتان بسازیم

آکادمی فنراد نهادی است متشکل از متخصصان دانشگاهی و مدیران باتجربه از شرکت‌های معتبر در حوزه فناوری اطلاعات که با هدف پرورش نیروی انسانی ماهر و توانمند در این صنعت تأسیس شده است. فنراد با درک عمیق از شکاف میان آموزش‌های آکادمیک و نیازهای واقعی بازار کار، محیطی کاربردی و هدفمند ایجاد کرده تا جوانان علاقه‌مند بتوانند مهارت‌های ضروری و مورد نیاز بازار را به‌طور مؤثر فرا بگیرند و با آمادگی و اطمینان کامل، وارد مسیر حرفه‌ای خود شوند.

چشم انداز:

فنراد در پی آن است که به مرجع هوشمند تأمین سرمایه انسانی در حوزه فناوری اطلاعات کشور تبدیل شود؛ پلی مطمئن میان نسل جدید متخصصان و نیازهای واقعی کسب‌وکارها. ما با تکیه بر نگاهی عمیق و تحلیلی به تحولات بازار کار و روندهای توسعه فناوری، و با تمرکز بر آموزش‌های تخصصی و مهارت‌محور، نقش مؤثری در ارتقای کیفیت بازار کار و تسهیل اشتغال پایدار ایفا خواهیم کرد. فنراد آینده‌ای را ترسیم می‌کند که در آن، نیروی انسانی نه یک دغدغه، بلکه مزیتی راهبردی و موتور محرک نوآوری، رقابت‌پذیری و رشد بلندمدت کسب‌وکارها باشد.

اهداف فنراد:

  1. شناسایی استعدادها و فراهم‌سازی بسترهای رشد و شکوفایی آن‌ها در راستای پاسخ به نیازهای روز بازار کار فناوری اطلاعات.
  2. تسهیل اشتغال جوانان مستعد و علاقه‌مند از طریق ایجاد فرصت‌های شغلی هدفمند و متناسب با توانمندی‌های آن‌ها.
  3. توسعه کمی و کیفی سرمایه انسانی متخصص با تمرکز بر مهارت‌های روز و نیازهای نوظهور صنعت فناوری اطلاعات.
  4. رفع دغدغه‌ کسب‌وکارها در تأمین نیروی انسانی متخصص از طریق ارائه راهکارهای هوشمند، سریع و دقیق در فرایند جذب و آماده‌سازی.
  5. افزایش رضایت‌مندی کارفرمایان از طریق ارتقاء کیفیت فرایند تأمین، ارزیابی و معرفی نیروهای کارآمد و متعهد.
  6. کاهش هزینه‌های جذب و نگه‌داشت نیروی انسانی برای سازمان‌ها از طریق بهینه‌سازی فرایندها و ارائه راهکارهای پایدار منابع انسانی.
  7. توسعه زیرساخت‌های یادگیری مستمر، مهارت‌محور و به‌روز برای توانمندسازی نیروهای مستعد و علاقه‌مند به اشتغال در حوزه فناوری اطلاعات.

نقش فنراد در توسعه سرمایه انسانی سازمان شما

  1. رفع دغدغه تأمین نیروی ماهر مورد نیاز شما:
    در بازار رقابتی امروز، شناسایی و جذب نیروی متخصص با مهارت‌های خاص، به یکی از چالش‌های کلیدی سازمان‌ها تبدیل شده است. فنراد با رویکردی تخصصی در شناسایی و توانمندسازی استعدادهای جوان، در نقش شریک راهبردی منابع انسانی، در کنار شماست تا این چالش را به فرصتی برای رشد و مزیت رقابتی تبدیل کند.
  2. بررسی و تحلیل دقیق نیازهای تخصصی موقعیت‌های شغلی شما:
    کارشناسان فنراد با تحلیل دقیق نیازهای تخصصی و مهارت‌های شغلی شما، اطلاعات کامل و دقیقی از دانش و ابزارهای مورد نیاز در هر موقعیت شغلی جمع‌آوری می‌کنند. این اطلاعات به‌عنوان پایه‌ای برای طراحی مسیر آموزشی اختصاصی هر مهارت‌آموز مورد استفاده قرار می‌گیرد. هدف ما این است که هر مهارت‌آموز با استفاده از مؤثرترین روش‌های آموزشی و در کمترین زمان ممکن، مهارت‌های ضروری برای شروع فعالیت شغلی را کسب نماید.
  3.  برگزاری رویدادهای علمی و فنی به منظور شناسایی استعدادهای جوان:
    بسیاری از جوانان مستعد و با انگیزه علاقه‌مند هستند وارد دنیای فناوری اطلاعات شوند، اما تاکنون آموزش‌های مهارتی لازم را دریافت نکرده‌اند و از سوی دیگر، آگاهی کافی برای انتخاب مسیر آموزشی مؤثر و منتهی به اشتغال در موقعیت‌های شغلی مورد نظر خود ندارند. فنراد با برگزاری مجموعه‌ای از رویدادهای متنوع، از جمله سمینارها، کارگاه‌های آموزشی، مسابقات تخصصی، چالش‌های فنی، بوت‌کمپ‌ها و سایر برنامه‌های هدفمند، این افراد را شناسایی کرده و بستر لازم را برای رشد و توانمندسازی آن‌ها فراهم می‌سازد.
  4.  طراحی مسیر آموزشی شخصی‌سازی شده برای هر مهارت‌آموز متناسب با نیاز شغلی سازمان شما:
    در روش‌های مرسوم جذب و آموزش منابع انسانی، معمولاً ابتدا پیش‌نیازهای عمومی مشخص می‌شود و سپس یک مسیر آموزشی یکسان برای همه مهارت‌آموزان اجرا می‌گردد. این شیوه، هم موجب از دست رفتن بسیاری از استعدادهای بالقوه در مراحل جذب اولیه می‌شود و هم در نهایت نیروهایی را تربیت می‌کند که با نیاز واقعی شغل موردنظر هم‌خوانی کافی ندارند. در فنراد، آموزش هدف نیست؛ بلکه پرورش نیروی انسانی متناسب با نیاز دقیق سازمان شما اولویت ماست. به همین دلیل، برای هر مهارت‌آموز، مسیر آموزشی شخصی‌سازی‌شده‌ای طراحی می‌کنیم که بر اساس سطح دانش، توانمندی‌ها، مهارت‌های فردی و میزان آشنایی او با ابزارها و فناوری‌های مرتبط با موقعیت شغلی، تدوین می‌شود. این رویکرد تضمین می‌کند که خروجی آموزش، دقیقاً همان نیرویی باشد که سازمان شما به آن نیاز دارد.
  5. بهبود تطبیق‌پذیری با فرهنگ و فضای سازمانی از طریق حضور تدریجی در محیط کار:
    یکی از دلایل اصلی کاهش کارایی و حتی ریزش نیروی انسانی در مراحل ابتدایی استخدام، ناآشنایی با فرهنگ سازمانی و فضای کاری است. فنراد با درک این چالش، هم‌زمان با ارائه آموزش‌های مهارتی، برنامه‌ حضور تدریجی مهارت‌آموزان در محیط کار آینده را طراحی و اجرا می‌کند. این حضور تدریجی باعث می‌شود مهارت‌آموز پیش از استخدام رسمی، با ارزش‌ها، روابط حرفه‌ای، مقررات داخلی و فضای واقعی سازمان شما آشنا شود و در نتیجه، در زمان ورود به سازمان، با آمادگی و هماهنگی بیشتر، حداکثر کارایی را داشته باشد.
  6. ارائه آموزش‌های فنی متناسب با ابزارها و فناوری‌های اختصاصی سازمان شما:
    با توجه به تنوع ابزارها و فناوری‌هایی که در هر سازمان برای توسعه و پشتیبانی سامانه‌های فناوری اطلاعات به کار می‌رود، معمولاً نیروهای تازه‌استخدام در ابتدای ورود نیاز به آموزش عملی داخلی دارند. این موضوع باعث می‌شود در ماه‌های اول، بهره‌وری آن‌ها پایین باشد و زمان ارزشمندی صرف هماهنگ شدن با محیط کاری شود. فنراد با بررسی دقیق ابزارها، فناوری‌ها و روش‌های کاری مورد استفاده در سازمان شما، محتوای آموزشی را براساس نیاز واقعی و شرایط عملیاتی شما طراحی می‌کند. بدین ترتیب، مهارت‌آموز از ابتدا با همان ابزارها و فناوری‌هایی آموزش می‌بیند که قرار است در شغل آینده‌اش استفاده کند. در نتیجه از روز اول استخدام، آمادگی کامل برای شروع به کار در موقعیت واقعی را دارد.
  7. آموزش مهارت‌های نرم در کنار مهارت‌های تخصصی:
    نیروی انسانی که فاقد مهارت‌های نرم مانند تفکر تحلیلی و حل مسئله، کار تیمی، ارتباط مؤثر گفتاری و نوشتاری، مدیریت زمان و اولویت‌بندی، پذیرش بازخورد و انطباق‌پذیری، دقت بالا و تفکر ساختاریافته و توان مذاکره و حل تعارض باشد، حتی با برخورداری از تخصص فنی بالا نیز نمی‌تواند به‌درستی در مسیر اهداف سازمان حرکت کند و اثربخش باشد. از همین رو، در فنراد آموزش مهارت‌های نرم در کنار مهارت‌های فنی و تخصصی جایگاه ویژه‌ای دارد. هدف ما این است که مهارت‌آموز، در بدو ورود به سازمان، همچون یک نیروی حرفه‌ای و با تجربه عمل کند، فردی که نه ‌تنها عملکرد فردی مطلوبی دارد، بلکه نقش مؤثری در ارتقاء عملکرد کل سازمان ایفا می‌کند